Capture d'écran d'un service dans le parcours Yellow Belt Office

3 nouveaux parcours pédagogiques : Lean Manufacturing et Lean Office ! (v.3)

Héloé ! 👋
Nous sommes très heureux de te retrouver pour une nouvelle mise à jour majeure ! Elle comprend notamment l’ajout de plusieurs nouveaux parcours : les parcours White Belt Manufacturing, Green Belt Manufacturing et Yellow Belt Office.

Les 3 nouveaux parcours

  • Le parcours White Belt Manufacturing permet de démarrer une sensibilisation de tous les collaborateurs sur la thématique du Lean. Il est orienté sur des observations d’usines virtuelles en fonctionnement pour établir des diagnostics simples.
  • Le parcours Green Belt Manufacturing s’oriente sur de nouvelles problématiques pour une entreprise : le Mix Produit, l’accent est mis sur le juste à temps.
  • Le parcours Yellow Belt Office est différent puisqu’il permet de gérer un environnement différent : celui d’un bureau avec plusieurs services. Les flux sont immatériels et de nouveaux outils font leur apparition comme l’équilibrage des tâches. Cette version est une version Bêta, elle sera complétée dans les prochains mois. Vous pouvez ainsi bénéficier d’une offre de lancement attractive (5000€HT/an pour 10 licences – ce qui correspond à 50 utilisateurs).

Capture d'écran d'un service dans le parcours Yellow Belt Office
Capture d'écran d'un service dans le parcours Yellow Belt Office

Dans le parcours Yellow Belt Manufacturing

  • Un nouveau mini-jeu sur la résolution de problème est maintenant disponible !
  • La majorité des vidéos présentes dans le parcours ont été retirées. Ceci permet de fluidifier l’expérience des apprenants. Toutes les vidéos restent disponibles dans le bloc “vidéos” de la 7-Shapes School !

Autres bonnes nouvelles

  • Les traductions anglaises ont encore été améliorées ! 🇬🇧
  • Le bug qui affichait un message de maintenance alors qu’aucune maintenance n’était en cours a été résolu 🎉

Capture d'écran du mini-jeu
Capture d'écran du mini-jeu "Résolution de problèmes" (diagramme d'Ishikawa)

Zoom sur... la Réimplantation

Héloé ! 👋🏻
Suite à notre dernier article, “Zoom sur… le Spaghetti Flux”, nous te proposons un nouvel article sur le thème de la réimplantation !

Qu’est-ce que la réimplantation ?

L’outil spaghetti flux (diagnostic des gaspillages de transport) te permet de modéliser les déplacements. La réimplantation, elle, te permet de modifier ces flux en déplaçant les différents postes. Le but est de démêler le plus possible ce “Spaghetti” afin d’éviter des flux croisés et de le rendre le plus court possible pour éviter les déplacements inutiles.

Qu’apporte la réimplantation ?

Elle vient considérablement simplifier le chemin parcouru par le produit sur la chaîne de production. Les mouvements inutiles des logisticiens sont supprimés et les déplacements des produits sont optimisés afin d’éviter les accidents. Le produit parcourt alors une distance plus courte qu’avant dans la chaîne de fabrication.

Cet outil te permet de diminuer les accidents, d’être plus efficace lors des tournées logistiques mais aussi de diminuer le temps de traversée global de ton produit ! 

Comment faire à la 7-Shapes School ?

Avant d’envisager une réimplantation, tu dois obligatoirement réaliser un diagnostic (Spaghetti Flux – cf. article précédent). 

Après avoir fait cela, tu retrouveras l’outil “réimplantation” au même endroit, dans la boite à outil à droite. Il te suffit de cliquer sur “Réimplanter les postes”. Tu arrives alors sur ton Spaghetti Flux.

 

Une fois arrivé ici, rien de plus simple, il te suffit de déplacer les postes en les maintenant avec ta souris et en les faisant glisser où tu le souhaites. Tu peux aussi réorienter chacun des postes en cliquant sur les flèches de façon à réduire au maximum la distance.

C’est mieux n’est-ce pas ? On s’y retrouve enfin. Dans cette disposition, qui est un exemple, les postes sont agencés les uns à la suite des autres. Dans l’encadré en bas à droite tu peux voir la distance économisée ainsi que le coût (1000€ par poste déplacé) et la durée de la réorganisation de ton usine. Une fois que tu as terminé, tu n’as plus qu’à Activer et à patienter 20 secondes, les postes se réimplantent sous tes yeux !

Et voilà, tu as réimplanté ta chaîne de production, tu peux alors utiliser l’outil VSM pour vérifier la nouvelle performance de ta chaine de production. Sache que tu peux réimplanter autant de fois que tu le souhaites mais attention, cela a un coût. Vérifie bien ta trésorerie !

Et dans une vraie usine ?

Tu l’as sans doute remarqué, mais il existe 2 types de flux :

  • Les flux des produits semi-finis et finis (palette bleue et verte)
  • Les flux des produits annexes (palette jaunes) qui viennent de la logistique

Dans une vraie usine, c’est pareil, l’idéal étant de bien séparer ces deux flux de façon à ne pas générer d’accidents entre les opérateurs et les logisticiens, mais aussi dans le but de bien optimiser les mètres carrés de ton usine.

Tu peux retenir 3 types d’implantations, suivant la typologie de ta production :

Le flux “pièce à pièce” comme à la 7-Shapes School avec une implantation idéale en “U”, “L” ou “I” :

Palette bleue = produit entrant – Palette verte = produit semi fini ou fini – Palette jaune = Flux annexes

Le flux continu (processus agroalimentaire ou de transformation de matière) avec une implantation idéale en “I” ou en “U” :

Le flux “à l’affaire” (processus de machines spécifiques ou grand ensemble) avec une implantation idéale “I”


Attention à bien prendre en compte les éléments architecturaux de ton entreprise (poteaux, murs, machine non-déplaçable…) qui sont des éléments dimensionnant pour ton implantation cible ! Libre à toi de mixer ses différentes principes d’implantation suivant ton processus industriel.

Et bien sûr, il faut prendre en compte le coût de tels changements sur ton entreprise ! Faire appel à des entreprises spécialisées et déplacer des machines demande un très gros investissement : plusieurs milliers d’euros par jour de travail, surtout en cas d’utilisation d’équipements exceptionnels (camions plateaux, grues…).
Pour reprendre l’exemple de la 7-Shapes School et ses 5 postes, cela pourrait coûter jusqu’à 50 000€ pour déplacer toutes les machines ! Il faut prendre en compte cette dépense avant de démarrer un tel chantier. De plus, l’impact sur l’activité de l’entreprise est à prendre en compte (arrêts de production, prise en compte des demandes clients, création de stock stratégiques, temps d’arrêt pour les opérateurs…) Le coût d’une telle opération en est d’autant plus grand.

 

On espère que maintenant tu sais tout de la réimplantation, à toi de trouver le bon agencement. En attendant le prochain article, tu peux t’inscrire gratuitement pour tester la démo de la 7-Shapes School 😉

À très bientôt ! 👋🏻


La traduction de l'anglais a été améliorée ! (v. I18N)

Héloé ! 👋
Nous revenons pour une nouvelle mise à jour. Celle-ci concerne exclusivement une amélioration majeure : l’interface de la 7-Shapes School est maintenant totalement disponible en anglais.

Bon à savoir :

  • La langue affichée par défaut est celle de votre navigateur. Si celui-ci est configuré pour l’anglais, alors l’ensemble de la 7-Shapes School sera en anglais.
  • Il nous reste tout de même quelques éléments à traduire, notamment les ressources (vidéos, fiches…) !

Nous avons fait plusieurs mises à jour ce mois-ci, vous pouvez les consulter ici et ici !
Et bien sûr, pour voir les changements apporter par ces mises à jour, une seule adresse : www.7-shapes-school.com !

À très vite à la 7-Shapes School !


Développeur Senior - Unity (H/F)

Développeur.se Senior Unity CDI

dans une équipe agile et créative !

 

Vous avez une solide expérience dans le développement de jeux vidéo en 3D temps réel sous Unity et vous souhaitez rejoindre une startup en pleine expansion, travailler avec une équipe joyeuse et agile, sur un projet innovant et super utile pour les entreprises ? Rencontrons-nous !

7-Shapes développe le 1er Jeu Vidéo pour former au Lean Management, n'hésitez pas à tester !

 

VOTRE MISSION :

Notre équipe de développement est composée de 2 développeurs front-end dont un lead developer (3 ans d’expérience) et un junior alternant et d’un lead-développeur back-end senior (15 ans d’expérience). Vous rejoignez cette petite équipe afin de consolider la partie front end et de participer au développement et à l’amélioration de la 7-Shapes School.

Notre credo :  répondre avant tout aux besoins/demandes d’amélioration de nos clients. Actuellement, sur notre road map : ré-architecture du jeu de manière à optimiser les mises à jour des différents parcours et à optimiser le poids et le chargement du jeu, développement de nouvelles fonctionnalités plus complexes au sein de la partie simulation temps réel, développement de mini-jeux, portage sur tablettes...

Vous prenez part aux décisions et à la répartition des tâches de développement avec vos pairs. 

Seven Shapes utilise les méthodes agiles (c’est la moindre des choses !). Aussi, comme la dizaine de collaborateurs de Seven Shapes, vous participez aux réunions quotidiennes et de sprints (méthode scrum) comme à certaines réunions stratégiques, événements commerciaux (marchés). L’intelligence collective, c’est notre credo !

Plus classiquement, en tant que développeur votre mission est :

  • d’établir les spécifications fonctionnelles et techniques en collaboration avec les game designers
  • de développer, commenter votre code, tester, déboguer et déployer
  • d’améliorer en continu le processus de développement
  • d’aider vos pairs développeurs dans la recherche de solutions
  • de faire de la veille sur les outils et méthodes de développement utiles à notre projet. 

 

LE PROFIL RECHERCHÉ :

Vous pouvez justifier d’une expérience réussie de 5 ans minimum et d’une maîtrise de Unity et du C#. 

Vous maîtrisez la programmation orientée objet. Vous avez une bonne connaissance des techniques liées à la programmation de Jeux Vidéo.

Vous êtes autonome et organisé. Vous aimez travailler au sein de petites équipes et côtoyer les autres corps de métiers. Vous savez communiquer, faire preuve de pédagogie et êtes capable de vulgariser votre expertise technique. Vous avez à coeur de vous renouveler dans votre travail et n’avez pas peur de vous confronter à de nouveaux défis. Enfin vous êtes force de proposition pour améliorer les processus auxquels vous prenez part. 

Vous êtes notre femme/homme ! 

Les compétences suivantes sont fortement souhaitées :

  • Maîtrise de l’environnement de développement Visual Studio
  • Connaissance des contraintes de développement de jeu Web et mobile 
  • Connaissances en Javascript et développement web front end
  • Bon niveau d’anglais

LE POSTE :

En CDI

A pourvoir dès que possible

Rémunération fixe selon expérience (30 à 45K€ bruts annuels)

Poste basé à Angoulême (2h de Paris, 30 min de Bordeaux par LGV). Possibilité de travail à distance avec des déplacements réguliers à Angoulême remboursés (of course!).

 

N’hésitez pas à nous envoyer votre candidature par email à l’adresse : fdoumic@seven-shapes.com


Des retours pédagogiques à la fin des défis (v. 2.8)

Héloé !
Une nouvelle mise à jour de la 7-Shapes School est arrivée ! Au programme de cette mise à jour : des retours pédagogiques, des changements graphiques, des interfaces (boutons, fenêtres, etc.) améliorées et de l’optimisation !
C’est parti pour un peu plus de détails sur ces modifications.

Dans les parcours :

  • À la fin des défis, tu trouveras désormais un retour pédagogique qui te permettra de comprendre pourquoi tu as gagné ou perdu.
  • Nous avons ajouté la possibilité de voir un récapitulatif des actions sur les graphiques du tableau de bord pour constater l’influence de tes actions sur la production.
  • Le glossaire a été amélioré afin de te permettre de naviguer plus facilement entre les définitions.
  • Une VSM est maintenant automatiquement créée à la fin d’un niveau, pratique pour constater tes progrès !

Autres bonnes nouvelles :

  • Nous avons optimisé les graphiques pour gagner en fluidité de jeu
  • Quelques bugs mineurs ont été résolus !

Nous espérons que ces changements te plairont et t’aideront à vaincre les défis les plus difficiles. Pour tester tout ça, une seule adresse : www.7-shapes-school.com !

À très vite à la 7-Shapes School !


Foire aux questions : Certification Yellow Belt - Lean Six Sigma

Vous êtes intéressé par la formation certifiante Yellow Belt et vous avez un milliard de questions sur la certification qui doit être passée en fin de parcours ? Cet article est fait pour vous ! Toutes les questions que vous pouvez vous poser sont là 👇🏻 (et s'il en reste, on est à votre disposition à l'adresse contact@seven-shapes.com).

Généralités

Quelle est la certification préparée ?

Grâce à la formation certifiante vous préparez la certification Yellow Belt - Lean Six Sigma. Elle est inscrite au RNCP sous le numéro 2278 et inscrite au CPF sous le numéro 236152.

Que permet d’atteindre cette certification ?

Cette certification vous permet d’être “Facilitateur de la démarche Lean” et de participer à des chantiers simple d’amélioration continue. Vous serez ainsi en capacité de comprendre et d’être force de propositions dans des environnements déjà Lean ou dans un environnement qui le sera prochainement.

Qui est l’organisme certificateur ?

C’est le CESi Certifications qui fait passer l’examen (en ligne).

Où se déroulent les cours ?

La formation certifiante est dispensée 100% en ligne. Vous n’avez donc pas à vous déplacer !

Où se déroule l’examen ?

L’examen de certification se déroule également en ligne, pas besoin de se déplacer ;)

Quels sont les pré-requis de la certification ?

Les pré-requis de la certification sont les mêmes que ceux de la formation : 2 ans d’expérience professionnelle et/ou un titre de niveau III (BAC +3).

Vous aurez également besoin d’une connexion internet et d’un navigateur compatible (Mozilla Firefox ou Google Chrome).

La 7-Shapes School n’est pas disponible sur tablette et téléphone à l’heure actuelle.

À quels financements est éligible la certification ?

La formation au complet est éligible à différents financements ! Nous avons créé un article qui reprend les différents financements en fonction de la situation de l’apprenant.

Quel est l’intérêt d’être certifié ?

Les certifications ont plusieurs intérêts :

  • Afficher ses compétences et ses connaissances sur son CV, cela peut faire la différence face à d’autres candidats,
  • Évoluer au sein de l’entreprise dans laquelle vous êtes salarié.e,
  • Avoir davantage confiance en vous dans les projets que vous menez au quotidien dans votre entreprise,
  • Pouvoir caser les mots “Chantier Kaizen Blitz” en soirée ;)

 

L'examen

Comment se déroule le passage de la certification ?

Quelques jours avant la certification, le CESi certification envoie à chaque candidat un tutoriel et des identifiants de connexion pour le jour J.

Une fois le jour de la certification arrivé, il vous suffit de suivre le tutoriel et de vous connecter avec les identifiants précédemment fournis.

Il y a deux quiz : un intitulé “Les principes du Lean” et l’autre “Green Belt”. Pas de panique ! C’est bien un niveau Yellow Belt. :)

Comment se compose l’examen ?

L’examen comprend deux QCM.

  • “Généralités du Lean”, ce sont des questions simples sur les bases du Lean (philosophie, intérêt, des questions sur les niveaux du Lean (Yellow, Green & Black Belt)...)
  • “Lean Green Belt”, il ne faut pas avoir peur du nom de ce QCM, c’est bien un Yellow Belt ! Nous vous préparons pour celui-ci. Il contient des questions un peu plus complexes sur les outils du Lean (TRS/TRG, logigramme, intelligence collective, management visuel, etc.)

Les deux QCM sont notés sur 20. Pour avoir la certification, vous devez avoir au minimum 10 points à chacun des questionnaires.

Quel score faut-il obtenir afin d’avoir la certification ?

Pour obtenir la certification, il faut au moins 10/20 aux deux quiz proposés pour la certification.

Combien de questions comptent les QCM ?

Il y a environ 50 questions en tout !

 

Logistique

À quel moment passe-t-on la certification ?

Nous convenons avec vous d’une date pour le passage de la certification et la communiquons au CESi Certifications pour l’ouverture d’une session d’examen. 

Combien de temps dure l’examen ?

Le CESi annonce une durée de 2 heures, mais cela dépend de votre niveau de connaissance et de votre compréhension des questions posées. Cela peut être beaucoup plus rapide. Mais attention à bien lire les questions plusieurs fois pour éviter de se tromper !

Est-on contraint en termes de temps ?

Non, vous êtes libres de passer autant de temps que vous le souhaitez sur le test.

Y a-t-il une heure précise pour passer la certification ?

Non, vous pouvez commencer l’examen lorsque vous êtes prêt.e. 

Y-a-t-il une session de rattrapage ?

Jusqu’ici, nous n’avons pas eu besoin de sessions de rattrapages et nos apprenants ont tous obtenu la certification. Il n’y a aucune raison que cela ne soit pas le cas pour vous !

En combien de temps reçoit-on nos résultats ?

Les résultats arrivent généralement quelques jours après le passage de la certification. Les certificats peuvent mettre plus de temps à être édités. Lors de votre inscription à la certification, nous vous demanderons votre date et lieu de naissance, ces informations sont utilisées pour l’édition du certificat et nous ne les conservons pas.

 

Nous espérons avoir répondu à une grande partie de vos questions ! :) Si vous en avez d'autres, n'hésitez pas à nous les envoyer à l'adresse contact@seven-shapes.com, nous serons ravis d'y répondre.

À bientôt à la 7-Shapes School !

Crédit couverture : Nick Morrison


Le mode présentation est arrivé ! (v. 2.7)

Héloé !
Ça y est, une nouvelle mise à jour vient d’être effectuée. Celle-ci permet de répondre à certaines demandes utilisateurs (le mode présentation en fait partie) et de corriger des bugs mineurs.

Dans le jeu :

  • Un nouveau mode est disponible dans les options du jeu : le mode présentation. Celui-ci permet de débloquer l’ensemble du jeu sans avoir à jouer à tous les niveaux. Attention : ce mode ne sauvegarde pas la progression (le temps de jeu, les réussites, etc.) !
    Pourquoi c’est cool ? Ce mode permet de présenter le jeu dans son ensemble à d’autres personnes. Il permet aussi aux formateurs de structurer une intervention comme il.elle le souhaite !
  • Nous avons ajouté les vidéos de formation dans le jeu, plus besoin d’aller les chercher à un autre endroit 😉

Autres bonnes nouvelles :

  • Nous avons ajouté des poulets dans les usines de la 7-Shapes School. On vous laisse tester pour en savoir plus sur eux 😉
  • Nous avons résolu plusieurs bugs, notamment dans les notions et le mini-jeu 5S.

Nous espérons que cette mise à jour vous plaira, pour voir les modifs, on vous invite à vous rendre sur www.7-shapes-school.com 🤗

À très vite à la 7-Shapes School !


Zoom sur... le Spaghetti Flux

Après le premier article de la série sur le Gemba Walk, on te propose d’aborder maintenant le Spaghetti Flux, outil essentiel du Lean.

Qu’est-ce que le Spaghetti Flux ?

Le Spaghetti Flux, est un outil qui te sera très utile afin d’identifier (en quantité et en distance) les flux des pièces et produits sur une chaîne de production. Son nom vient, tu l’auras compris, des lignes qui s’entrecroisent lorsque tu le traces pour la première fois. Il te permettra de visualiser les nœuds ainsi que les trajets réalisés par les logisticiens.

Les bénéfices du Spaghetti Flux ?

Bien utilisé, il constitue un formidable outil pour optimiser ta chaine de production en visualisant ton flux afin de trouver des solutions. Combiné à la réimplantation il te permettra ainsi de :

  • Réduire le temps de traversée du produit dans la chaîne de production,
  • Réduire les déplacements inutiles,
  • Éviter les accidents.

Cet outil peut aussi être utilisé sur un poste de travail pour en améliorer l’ergonomie (tracé des mouvements de l’opérateur) ou dans un service logistique, afin d’améliorer les emplacements des composants dans un palettier.

Comment l’utiliser à la 7-Shapes School ?

À la 7 Shapes School, l’outil est accessible via la boîte à outils (à droite).

Tu arrives sur une vue de dessus de l’usine. Il te faut d’abord cliquer sur le stock de matières premières, puis construire la ligne qui représente le flux de poste en poste dans l’ordre numérique. Termine par le stock de produits finis. Cela donne le diagramme ci-dessous, le terme Spaghetti prend alors tout son sens.

Une fois réalisé, tu peux retrouver ton diagramme à tout moment grâce au tableau de bord (en haut de l’écran).

Attention : La réalisation d’un Spaghetti Flux te sera nécessaire pour réorganiser tes postes. Le diagramme s’actualisera automatiquement après chaque réorganisation. Mais souviens-toi qu’une réimplantation coûte très chère et prend beaucoup de temps ! (Dans le jeu comme dans la vie !)

On espère t’avoir tout appris sur le Spaghetti Flux ! En attendant le prochain article, tu peux t’inscrire gratuitement pour tester la démo de la 7-Shapes School 😉

À très vite ! 👋🏻


Zoom sur... le Gemba Walk

Héloé ! 👋🏻
Afin de te proposer toujours plus de contenu qualitatif pour toi et pour ton entreprise, on aimerait te proposer une nouvelle série d’articles orientés Lean Management et Lean Six Sigma. Celle-ci démarre avec une première notion, très importante pour la réussite d’une démarche d’amélioration : le Gemba Walk. Car comme tu le sais, nous te préparons avec notre nouvelle formation certifiante à la certification Yellow Belt en Lean Six Sigma.

Avant toute chose, qu’est-ce que tu dois attendre de cette nouvelle série ?

  • En apprendre plus sur une notion particulière du Lean ou du Lean Six Sigma que nous traitons au sein du jeu,
  • Savoir comment la 7-Shapes School te permet d’acquérir la connaissance de ces notions et sous quelle forme.

Qu’est-ce que le Gemba Walk ?

Le Gemba Walk est une action simple et très efficace pour une entreprise. Le “Gemba Walk” signifie littéralement “là où se trouve la vérité” ou “là où se crée la valeur” et ce, pour une bonne raison !

En effet, lorsque l’on fait un Gemba, c’est le top management (ou les fonctions supports) qui se déplace sur le terrain (dans la production, la logistique, etc..) pour faire un état des lieux, et parler avec les personnes qui y travaillent au quotidien afin de repérer les problèmes pour les aider à les régler.

Ce qui explique l’importance cruciale du Gemba, c’est que ce sont les personnes qui travaillent au quotidien là où se crée la valeur, qui expérimentent les problèmes. Elles les gèrent, les subissent souvent mais ont les meilleures idées d’amélioration pour les éliminer (parole de Sensei 😉).

Le rôle du top management dans ce cas est simple :

  • écouter ce que les personnes qui vivent les problèmes ont à dire,
  • sélectionner avec elles ce qu’il est possible de faire rapidement (les petits pas),
  • les aider à mener ces petits projets d’amélioration à terme en travaillant en groupe,
  • leur donner les moyens pour le faire (temps, ressources, argent)

Quels sont les bénéfices pour l’entreprise ?

Plusieurs points de vue sont possibles, mais les bénéfices sont évidents !

  • Détecter rapidement les problèmes d’un processus de fabrication, les comprendre et les hiérarchiser en catégories (santé, sécurité, qualité, performance, etc.),
  • Corriger les problèmes, via des solutions simples et pertinentes des personnes du terrains (intelligence collective !)
  • Créer une solution en groupe, qui a du sens et qui facilite le travail au quotidien. Cela permet d’augmenter la motivation de tous !

En somme, le Gemba Walk permet de détecter les vrais problèmes, leurs causes et d’appliquer l’intelligence collective pour les résoudre.

Comment fonctionne le Gemba Walk à la 7-Shapes School ?

À la 7-Shapes School, on commence son apprentissage du Gemba Walk par une leçon gamifiée (que l’on appelle une “notion”).

Dans cette notion, nous t’invitons à aller voir chaque employé de la 7-Shapes School. Parler à chaque personnage permet de connaître son rôle au sein de l’entreprise et à quel niveau de la chaîne de production il se situe (au début, au milieu ou à la fin). Il te suffit de cliquer sur chaque personne lorsque le logo “!” apparaît au dessus de leurs têtes !

Suite à cette première étape, tous les employés de la 7-Shapes School te donnent des conseils pour réussir les défis en fonction de ce qui se déroule dans l’usine. Par exemple, si les logisticiens se croisent trop souvent (et créent des accidents), alors ils te diront qu’il faut régler cette situation par une meilleure affectations de ceux-ci. À toi d’agir en conséquence et de bien prendre en compte cette aide précieuse !

 

Petit plus : interroger  les employés lors des défis, augmente l’indicateur de “bonheur au travail” de l’entreprise. Même à la 7-Shapes School, le Gemba Walk permet de fédérer et de motiver les équipes 😉

Pour finir, voici quelques images de la notion Gemba Walk !

 

 

 

Nous espérons que cet article t’auras permis de comprendre ce qu’est le Gemba Walk. Pour tester tout de suite cette notion au sein de la 7-Shapes School, il suffit de t’inscrire gratuitement pour jouer à la démo ! 😉


Business Developer (H/F - CDI)

Si le lean, les méthodes agiles, l’intelligence collective, la performance des entreprises et la formation vous passionnent, alors rencontrons-nous !

Seven Shapes développe le 1er Jeu Vidéo pour former au Lean Management.

Nous avons plus de 500 prospects en France et nous allons déployer notre solution à l’international, le jeu étant disponible en 10 langues. Vous voulez franchir ce cap avec nous ?

Votre mission :

Vous reportez directement aux 2 co-fondateurs et collaborez avec toute l’équipe.

Vous vous immergez dans le monde de l’excellence opérationnelle. Vous êtes déjà, ou vous allez devenir un expert du lean !

Votre mission :

– prospecter et recruter de nouveaux clients en approche directe auprès de contacts ciblés (Directeurs Excellence Opérationnelle, Responsables Lean, Consultants en Lean et Formateurs en Lean…),

– Développer et animer le fichier prospects existant,

– Suivre et coordonner la relation avec les prospects entrants,

– Organiser et participer aux futurs salons,

et surtout négocier et finaliser les deals !

Les moyens :

Notre stratégie commerciale consiste à asseoir notre crédibilité en participant à des salons liés à l’industrie (ex. Global Industrie, Be 4.0…), à la performance et aux Edtechs ce qui nous permet de recruter des grands comptes. Nous nous appuyons aussi sur des prescripteurs tels que des cabinets de conseil en Excellence Opérationnelle, des consultants/formateurs indépendants qui utilisent et font la promotion de notre jeu auprès de leurs clients. Les UIMM, CFAI, AFPI et des écoles/universités achètent notre jeu et leurs étudiants sont nos meilleurs ambassadeurs !

Votre profil :

Vous avez minimum 2 ans d’expérience réussie en business développement dans un environnement start up ou dans cabinet de conseil.

Vous savez argumenter, convaincre et clore une vente.

Vous aimez la nouveauté et l’inconnu ne vous fait pas peur.

Bienveillant.e et emphatique, vous savez communiquer aussi bien à l’oral qu’à l’écrit.

Vous êtes un esprit curieux et vous apprenez vite.

Créatif.ve et orienté.e résultat, vous savez trouver des solutions pour atteindre vos objectifs.

Résilient.e, vous avez des convictions et vous aimez relever des défis en équipe.

Vous êtes bilingue Français/Anglais.

Le poste :

En CDI

A pourvoir dès que possible

Rémunération fixe + variable attractive et selon expérience (30 à 50K€ bruts annuels)

Poste basé à Angoulême (>2h de Paris, 30 min de Bordeaux). Possibilité de travailler à distance en télétravail avec des déplacements réguliers à Angoulême.

Déplacements chez les gros clients, sur les salons en France et en Europe a minima

Ordinateur et téléphone fournis

 

N’hésitez pas à nous envoyer votre candidature par email à l’adresse : fdoumic@seven-shapes.com