étude de cas
ARAYMOND10 sites de production
+70 personnes formées
5 langues
Culture Lean, relais engagés, langage commun : une performance industrielle unifiée.
En bref
ARaymond, fondé en 1865, est un leader mondial des solutions de fixation et d’assemblage. Présent dans divers secteurs comme l’automobile, l’aéronautique et les énergies renouvelables, le groupe se distingue par son innovation continue et son expertise technique.
Grâce à ses centres de recherche de pointe et sa présence internationale, ARaymond développe des solutions durables et performantes, adaptées aux exigences industrielles.
L’entreprise place la qualité, l’efficacité et la durabilité au cœur de ses engagements.
EnjeUX
- Former une communauté de relais ATOMS en développant un réseau international d’experts du système de production ARaymond.
- Déployer la démarche Lean à l’échelle mondiale pour assurer une mise en œuvre cohérente et efficace du Lean dans l’ensemble des sites.
- Instaurer un langage commun pour faciliter la communication et la compréhension des pratiques Lean entre les équipes, quel que soit le site.
Solution
Depuis 4 ans, 7-Shapes soutient les collaborateurs d’ARaymond dans le développement et le déploiement de la démarche Lean.
- Formation de relais stratégiques : plus de 50 relais Green Belt et 17 Yellow Belt ont été formés, renforçant ainsi les compétences internes.
- Déploiement global du Lean : ces relais assurent la diffusion des bonnes pratiques Lean sur l’ensemble des sites ARaymond.
- Mise en place d’un langage commun : La formation garantit une compréhension homogène des outils et méthodes Lean, favorisant la cohérence et l’efficacité des actions.
Résultats
10 sites de production
+70 personnes formées
5 langues
