étude de cas

DAHER

5 sites de production

31 personnes formées

Innovation et excellence industrielle au service de l’aéronautique et de la logistique.

En bref

Daher est un groupe industriel français spécialisé dans les secteurs de l’aéronautique, du spatial, de la défense et de la logistique. Fondée en 1863, l’entreprise se distingue par son expertise dans la conception et la fabrication d’aéronefs, de solutions industrielles et logistiques sur mesure.

Acteur clé de l’innovation, Daher accompagne ses clients dans l’optimisation de leurs chaînes de valeur, en combinant savoir-faire industriel et technologies avancées.

Présent à l’international, le groupe s’engage également en faveur du développement durable et de l’industrie du futur.

Enjeux

Relancer la démarche d’excellence opérationnelle au sein du groupe pour renforcer l’amélioration continue.

Proposer une solution ludique et en ligne afin de rendre l’apprentissage du Lean engageant et accessible à tous les collaborateurs.

Faciliter le déploiement d’un langage commun autour des outils et méthodes Lean, garantissant une compréhension homogène.

Assurer la diffusion des bonnes pratiques Lean sur plusieurs sites du groupe, en simplifiant l’accès aux formations et aux ressources.

Solution

Le déploiement de la 7-Shapes School a permis l’intégration du parcours Yellow Belt dans la formation Lean de 31 collaborateurs de Daher :

Pilotage stratégique : formation encadrée par l’Operations Performance Director, garantissant l’alignement avec les objectifs du groupe.
Implantation sur plusieurs sites : déploiement déjà réalisé sur 5 sites de production en France et au Maroc.
Extension internationale en 2025 : prévision de l’élargissement du programme aux sites situés au Mexique et aux États-Unis, pour renforcer la démarche Lean à l’échelle mondiale.

Résultats