Le Critical Chain Project Management (CCPM) : L’approche pour gérer vos projets en mode multiprojets

Le Critical Chain Project Management, ou Gestion de Projet par la Chaîne Critique (CCPM), est une méthodologie de gestion de projet développée par Eliyahu M. Goldratt dans les années 1990. Contrairement aux méthodes traditionnelles comme le diagramme de Gantt, qui se concentrent principalement sur la gestion des tâches et des délais, le CCPM se concentre sur les ressources et la gestion des incertitudes. Cette approche met l’accent sur l’optimisation de la chaîne critique, c’est-à-dire la séquence de tâches qui détermine la durée totale du projet, afin de minimiser les retards et maximiser l’efficacité.

Le CCPM est particulièrement utile pour les environnements multiprojet, où plusieurs projets sont menés en parallèle avec des ressources partagées. Dans ces contextes, les méthodes classiques peuvent rapidement montrer leurs limites, notamment en raison des conflits de ressources et des imprévus qui perturbent les plannings. Le CCPM permet de :
Optimiser l’utilisation des ressources :

• En identifiant la chaîne critique, il devient plus facile de gérer les ressources et de réduire les temps d’attente entre les tâches.
• Gérer les incertitudes et les imprévus : En intégrant des « bouffeurs » de temps (buffers) stratégiquement placés, le CCPM offre une plus grande flexibilité pour absorber les aléas sans compromettre les délais.
• Prioriser les tâches essentielles : Cette méthodologie aide à se concentrer sur ce qui est vraiment important pour le succès du projet, en évitant les distractions inutiles.

Le CCPM est idéal pour les organisations qui gèrent des projets complexes et multiples en parallèle. Il convient aussi bien aux grandes entreprises qu’aux PME qui doivent jongler avec plusieurs projets tout en maximisant leur efficacité. C’est particulièrement pertinent dans les secteurs où les ressources sont limitées et doivent être partagées entre différents projets, comme la production, la construction, la R&D ou encore le secteur informatique.

L’un des avantages clés du CCPM est sa capacité à simplifier la gestion de projet en se concentrant sur les priorités réelles et en offrant une vision claire des tâches critiques. Grâce à cette approche, les projets peuvent être achevés plus rapidement et avec moins de stress pour les équipes. Les bénéfices concrets incluent :

• Réduction des délais : En optimisant la chaîne critique et en éliminant les marges de sécurité inutiles, les projets sont souvent achevés plus rapidement.
• Meilleure coordination des équipes : Les ressources sont mieux allouées, ce qui réduit les conflits et les retards.
• Plus grande flexibilité : Les bouffeurs de temps permettent d’absorber les imprévus, offrant ainsi une plus grande sérénité dans la gestion des projets.

Pour aider les professionnels à maîtriser cette méthode innovante, 7-Shapes propose un nouveau parcours CCPM en collaboration avec Téocé. Ce programme de formation est conçu pour vous fournir toutes les compétences nécessaires pour intervenir efficacement en milieu multiprojet et changer vos pratiques quotidiennes. Voici ce que vous apprendrez :
Pratiquer la méthodologie de gestion de projet par les chaînes critiques :

Vous comprendrez comment structurer vos projets en identifiant la chaîne critique et en gérant les bouffeurs de temps.

• Savoir planifier en multiprojet : Apprenez à gérer plusieurs projets simultanément sans compromettre la qualité ou les délais.
• Comparer CCPM à la méthode Gantt : Découvrez les différences clés entre ces deux méthodes et comprendre pourquoi le CCPM peut offrir un avantage compétitif
• Identifier les points clés de la méthode : Maîtrisez des concepts essentiels tels que la chaîne critique, les bouffeurs de temps et la priorisation des tâches.

Ce parcours de 3 heures est conçu pour être accessible et pratique, avec des exemples concrets et des exercices interactifs pour vous aider à mettre en œuvre le CCPM dans vos projets au quotidien.

Rejoignez-nous pour découvrir comment le CCPM peut vous aider à réussir vos projets plus rapidement et plus efficacement !