Perfectionnez votre capacité à manager des chantiers Lean
Ce parcours inclut le parcours Yellow Belt et le complète avec des concepts et des outils supplémentaires (tournée logistique, FIFO, Kanban etc.) dans un environnement multi-produits. Associé à une formation en présentiel, ce parcours permet d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir un acteur majeur des chantiers Lean de l’entreprise. Il peut aussi être utilisé pour rafraîchir et consolider les connaissances des managers en Lean.
Objectif du parcours : acquérir les connaissances pour piloter des chantiers Lean
15 à 20 heures de formation
Besoin d'un conseil ? D'une démo chez vous ?
Contenu du parcours
La commande client
L’outil fil d’attente
Informations commandes clients (ERP)
Mix Produit
Planification de changement de série
Méthode SMED
Le FIFO
La méthode Kanban
Le fonctionnement du Kanban
Les limites et les aléas du Kanban
Les réunions Kaizen
Les outils de contrôle
Le Rouge/Vert ou Valeur Ajoutée/Non-Valeur Ajoutée
La MADC ou la tournée logistique