Tous acteurs de la performancede votre entreprise !
Objectif du parcours : rendre tous les collaborateurs acteurs de la démarche d’amélioration continue de l’entreprise.
8 à 12 heures de formation
Besoin d'un conseil ? D'une démo chez vous ?
Contenu du parcours
Les 5 principes du Lean
Valeur ajoutée et Non-Valeur ajoutée
Les 7 gaspillages
Le Gemba Walk
Les indicateurs
Le tableau de bord
Les 5S
Faire le bon diagnostic
La VSM
Le Spaghetti Flux
La réimplantation
L’affectation des logisticiens
Mise en pratique dans des simulations gamifiées
Takt Time et TRF
La résolution de problèmes
La Loi de Little
La Théorie des Contraintes
Le chantier Kaizen
La taille de lots
Le temps de traversée
L’En-cours
Mise en application dans des simulations gamifiées
Quiz
L’implication du personnel
Les rituels d’animation
Mise en application dans des simulations gamifiées
Mises en applications supplémentaires (complexes)
Créativité et contraintes
Quiz de fin de parcours
Ce que nos clients en pensent

























Le plus compliqué : leur faire faire une pause…









Responsable pédagogique & Chef de département QLIO