Tous acteurs de la performance de votre entreprise !
Le Lean permet d’améliorer la performance d’un flux. Cette amélioration permet de mieux répondre à l’attente des clients tout en réduisant les coûts de l’entreprise (élimination des gaspillages).
Ce parcours Yellow Belt Manufacturing permet de bien comprendre les grands principes du lean grâce à la visualisation d’ensemble des flux d’une usine de drones, de la matière première aux produits finis.
Objectif du parcours : rendre tous les collaborateurs acteurs de la
démarche d’amélioration continue de l’entreprise.
8 à 10 heures de formation
Besoin d'un conseil ? D'une démo chez vous ?
Contenu du parcours
Les 5 principes du Lean
Valeur ajoutée et Non-Valeur ajoutée
Les 7 gaspillages
Le Gemba Walk
Les indicateurs
Le tableau de bord
Les 5S
Faire le bon diagnostic
La VSM
Le Spaghetti Flux
La réimplantation
L’affectation des logisticiens
Mise en pratique dans des simulations gamifiées
Takt Time et TRF
La résolution de problèmes
La Loi de Little
La Théorie des Contraintes
Le chantier Kaizen
La taille de lots
Le temps de traversé
L’En-cours
Mise en application dans des simulations gamifiées
Quiz
L’implication du personnel
Les rituels d’animation
Mise en application dans des simulations gamifiées
Mises en applications supplémentaires (complexes)
Créativité et contraintes
Quiz de fin de parcours
