Comprendre les Différences entre les Niveaux de Certification Lean

Dans cet article, nous allons explorer les différences entre les certifications Lean : White Belt, Yellow Belt, Green Belt et Black Belt. Quelles sont les différences, comment sont-elles structurées et comment être certifié ? C’est ce que nous allons vous expliquer. Et si vous préférez écouter que lire, visionnez la vidéo de Julien Charles CEO de 7-Shapes qui vous explique tout cela https://www.youtube.com/watch?v=HWhI6kZ-TAo

En France, la norme AFNOR NFX 06-091 détaille les compétences requises pour chaque niveau de certification Lean : Yellow, Green, et Black Belt. Cette norme, en vigueur depuis 2011 et actuellement en révision, distingue deux aspects principaux : le savoir-faire (outils et méthodes Lean) et le savoir-être (accompagnement du changement, leadership, communication).

Les outils Lean sont répartis en six catégories, classées des plus simples aux plus complexes :

Outils de base : Analyse causale (Ishikawa), 5 pourquoi, brainstorming, VSM (Value Stream Mapping), TRS (Taux de Rendement Synthétique), analyse rouge/vert, spaghetti flux.

Travail standardisé : Analyses de déroulement, fiches de capacité, kitting (préparation de kits logistiques).

Autonomation (Jidoka) : Poka-yoke, andons, maintenance autonome (TPM).

Management visuel : 5S, animations à intervalles courts, standards de production.

Flux tirés : Kanban, supermarchés, Milkman system, analyse ABC

Lissage de production (Heijunka Box) : SMED, calculs de taille de lot, etc.

Vous êtes perdus parmi tant d’acronymes ? Consultez notre lexique

Les niveaux de certification Lean se présentent comme une pyramide, chaque niveau apportant des compétences et des responsabilités accrues :

White Belt : Ce niveau donne un aperçu général du Lean, avec des connaissances de base sur l’histoire du Lean, le temple du Lean, les types de gaspillage, et quelques outils de résolution de problèmes (5S, méthodologies simples). C’est une formation courte, visant à familiariser l’ensemble de l’entreprise avec les principes Lean.

Accéder à la formation White Belt

Yellow Belt : Les Yellow Belts sont capables de résoudre des problèmes localement sur leur poste de travail en utilisant les outils de base du Lean et les techniques de travail standardisées. Ils assistent les White Belts et mènent de petits projets de résolution de problèmes en suivant le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Accéder à la formation Yellow Belt : E-learning / Certification

Green Belt : Les Green Belts dirigent des projets plus complexes, couvrant plusieurs postes de travail ou une ligne de production. Ils utilisent des outils des quatre premières catégories (outils de base, travail standardisé, autonomation, management visuel). Ils gèrent des budgets, des plannings et des équipes, et leurs projets sont souvent alimentés par des cartographies réalisées par les Black Belts.

Accéder aux formations Green Belt : E-learning / Manufacturing / Office / Finançable CPF  / Compétences

Black Belt : Les Black Belts supervisent plusieurs projets Green Belt, gèrent des initiatives stratégiques et utilisent des outils avancés (flux tirés, lissage de production). Leur périmètre d’intervention est vaste, couvrant toute la chaîne de valeur d’un site industriel, incluant des aspects connexes comme la logistique et les systèmes d’information.

Accéder aux formations Black Belt : E-learning / Manufacturing / Compétences

La Pratique : La clé du succès

Pour maîtriser le Lean, il ne suffit pas d’étudier les théories et les outils : la pratique est essentielle. Que ce soit par des études de cas ou des projets réels, il est crucial de développer les compétences en leadership, en accompagnement du changement. 

Un véritable plan de formation, alimenté par des projets concrets, permet de créer un socle solide de connaissances et de compétences au sein de l’entreprise.

Conclusion

Il existe un guide détaillé pour vous aider à identifier les compétences et les outils nécessaires à chaque niveau de certification Lean. Une nouvelle version de la norme AFNOR NFX 06-091, orientée sur le développement des compétences, sortira prochainement. 

En fonction de votre secteur, de vos contraintes et de vos objectifs, l’idéal serait de former  : 

• 100 % de vos équipes au niveau White Belt
• 50 % en Yellow Belt
• 10-15 % en Green Belt
• 2-3 % en Black Belt.