Lean vs Lean Six Sigma : Quelle est la différence ?

Améliorer l’efficacité, la qualité, les processus, tout en réduisant les gaspillages sont des objectifs communs à de nombreuses entreprises. Pour cela, deux méthodologies se distinguent et peuvent vous aider à y parvenir, à savoir :

• La méthode Lean 
• La méthode Lean Six Sigma

Bien qu’elles partagent des objectifs similaires, elles ont des approches distinctes. C’est ce que nous allons creuser dans cet article, afin de vous aider à choisir la meilleure approche selon vos besoins spécifiques.

D’ailleurs, nous, chez 7-Shapes, expert en Lean Management, nous vous proposons une plateforme digitale et des formations pour vous accompagner dans la mise en place de ces approches. Nos formations se déroulent sur une plateforme 100% en ligne qui permet aux apprenants d’avoir un rythme de formation flexible.

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Venons-en maintenant au vif du sujet à savoir les principales différences entre le Lean et Lean Six Sigma.

La méthodologie Lean se concentre sur l’élimination du gaspillage dans les processus afin d’améliorer la productivité et la valeur client. Elle vise à identifier et à supprimer les activités qui n’ajoutent pas de valeur pour le client final.

Les principes clés du Lean incluent :

• Définir la valeur du point de vue du client
• Eliminer les étapes qui ne créent pas de valeur
• S’assurer que les processus soient fluide et sans interruption
• Impliquer les collaborateurs
• Instaurer une amélioration continue sur le long terme

Pour aller plus loin sur le Lean, nous vous invitons à consulter ce contenu regroupant les principes du Lean Management et surtout comment réussir sa démarche Lean.

Le Lean Six Sigma est une combinaison du Lean et du Six Sigma. 

Le Six Sigma se concentre sur la réduction de la variation dans les processus afin d’améliorer la qualité et de minimiser les défauts. Il utilise des outils statistiques pour analyser et optimiser les processus.

La méthodologie Lean Six Sigma s’attaque donc à la fois au gaspillage et à la variation pour une amélioration globale des performances.

1. Définir le problème à résoudre et les objectifs à atteindre
2. Mesurer l’état actuel du processus et collecter des données
3. Analyser les données pour identifier les causes profondes du problème
4. Améliorer (“Improve” ang.  en anglais) le processus en mettant en place des solutions pour éliminer les causes du problème
5. Contrôler le processus pour maintenir les résultats obtenus et donc la qualité

Pour en savoir plus sur la méthode DMAIC et comment l’appliquer, cliquez ici

Si votre objectif principal est de réduire le gaspillage et d’améliorer la productivité, la démarche Lean est une bonne option. 

Toutefois, si votre objectif principal est de réduire la variation et d’améliorer la qualité, Lean Six Sigma est une meilleure option.

Ces méthodologies puissantes qui permettent d’améliorer l’efficacité et la qualité des processus, dépendra de vos besoins spécifiques pour votre entreprise. Il est donc important de prendre en considération vos objectifs et les résultats souhaités.

Les doutes perdurent ? Le mieux est alors de nous contacter, nous pourrons déterminer ensemble quelle est la meilleure option pour vous, vos besoins, votre entreprise.